שש הגנות לפני שנותנים לסוכן את המפתחות
הוראה בפרומפט אינה מנגנון בטיחות. מה ניסויים ומקרים מהשטח מלמדים על סוכני בינה מלאכותית, ואילו שש הגנות כדאי לבנות לפני שנותנים להם גישה למערכות של העסק.
אני מלווה עצמאים ומשרדים קטנים ובינוניים בהחלטה היכן נכון לשלב AI בעסק, ובהטמעה שלו בפועל: תהליכי העבודה הנכונים, הכלים המתאימים, והצוות שיפעיל אותם.
למי זה מתאים
לפתוח משרד רזה ויעיל שבנוי סביב AI מהיום הראשון, עם תהליכי העבודה, הכלים המחוברים והשירותים התומכים שמשרד חדש צריך.
מאתגר ממוקד אחד ועד מודל תפעולי לכל המשרד, בקצב שהצוות שלכם יכול להכיל.
01 · מסלולים
דפדפו בין המסלולים. כל מסלול מסתיים בתוצר שהצוות שלכם יכול להפעיל בפועל.
כל מה שנדרש כדי לפתוח משרד עצמאי שבנוי סביב AI מההתחלה: תהליכי עבודה מוכנים, כלים מחוברים, תבניות, והשירותים התומכים שהעסק צריך.
ליווי ממוקד לאתגר שדורש חשיבה חדה, יצירתית ויעילה: שירות שצריך לתכנן, תהליך שדורש חשיבה מחודשת, החלטה שצריך לבסס על נתונים, או משימה שגוזלת שעות עבודה.
אסטרטגיה שמותאמת לאופן שבו המשרד שלכם עובד בפועל: המודל העסקי והתפעול נבנים מחדש סביב AI, כולל הדרכת הצוות וליווי ההטמעה.
כל מה שכלול באסטרטגיה המקיפה, ובנוסף ליווי לטווח ארוך: התאמת הפתרונות ככל שהצוות מאמץ אותם, מדידה של מה שעובד, ועדכון ככל שהכלים משתנים.
ייעוץ אסטרטגי וליווי הטמעה. אין בכך ייעוץ משפטי או חוות דעת חשבונאית.
02 · הגישה
אין תשובה אחת. בכל משרד ובכל תהליך, הנקודה הנכונה נמצאת אי שם בין אוטומציה מלאה להימנעות מוחלטת. העבודה היא למצוא אותה.
מה קובע
לאן הולכים בפועל הזמן והרווח.
סודיות, אחריות והכללים שהמקצוע שלכם פועל לפיהם.
העבודה המקצועית שהצוות רוצה להמשיך לעשות, והמשימות שהוא ישמח להעביר הלאה.
03 · תהליך
שיחה קצרה שבה מגדירים את האתגר ואת מה שייחשב הצלחה.
בחינה של האפשרויות, הסיכונים וההיבטים הכלכליים.
אסטרטגיה מותאמת או פתרון AI פועל, שמשלב את הידע המקצועי של הצוות עם יכולות ה-AI, לעבודה מדויקת ומהירה יותר.
אתם בוחרים עד כמה אשאר מעורב, ממסירה חד-פעמית ועד ליווי שוטף.

04 · למה אני
סטודנט למשפטים ולחשבונאות, שמבין את המסגרת הרגולטורית ואת המודל העסקי גם יחד: ממשל אחראי מצד אחד, וניתוח אסטרטגי קלאסי מצד שני.
רגולציה וממשל אחראי מצד אחד; מודל עסקי, תפעול וניתוח אסטרטגי מצד שני.
מחקר ממושך על הבסיס העסקי, התפעולי והניהולי הראוי של עסק או חברה.
סודיות הלקוחות והאחריות האנושית מתוכננות מהיום הראשון, על בסיס עבודה על מדיניות ועל פרקטיקות מיטביות בממשל AI, ועל יישומן בעסקים קטנים.
איך פועלים מודלי שפה ומערכות סוכנים, ואיך AI מוסדר: מארה״ב, אירופה וסין ועד סינגפור, אנגליה ויפן.
איך כוחות שוק ותקנים וולונטריים מעצבים שימוש אחראי ב-AI אצל החברות המטמיעות.
איך קרנות פרייבט אקוויטי משתמשות ב-AI ליצירת ערך, ואיך מאתרים צווארי בקבוק ונקודות מינוף.
שיטות לניתוח תהליכי עבודה ולתכנון גרסה מבוססת AI שלהם, כולל ההבנה מתי לא לעשות זאת.
גישות פילוסופיות ומחקר עדכני על האופן שבו נכון לשלב AI בשוק העבודה.
05 · שאלות נפוצות
הכול מותאם אישית למשרד שלכם. זו בדיוק הנקודה.
לא. כל ליווי נבנה סביב המשרד שלכם: המטרות, האנשים, הכלים והקצב. המסלולים באתר הם נקודות פתיחה, לא חבילות סגורות.
עם הכלים שמשרתים את המשרד שלכם בצורה הטובה ביותר. לפעמים פירוש הדבר להפיק יותר מכלים שכבר יש לכם, ולפעמים לבחור כלי חדש. הבחירה נגזרת מהצרכים שלכם.
היא חלק מהתכנון כבר מהשיחה הראשונה. ממפים את המידע שהמשרד מטפל בו ואת החובות שחלות עליו, ומחליטים יחד מה נכנס לאיזה כלי, באילו הגדרות, ומה נשאר בחוץ לגמרי. האחריות לכל תוצר נשארת אצל אדם.
לא. הפתרונות נבנים עבור האנשים שישתמשו בהם ובהתאם לרמתם, עם הדרכה ותיעוד ברור, כך שהצוות יוכל להפעיל אותם בביטחון.
בשיחה קצרה, ללא עלות, מרחוק, בעברית או באנגלית. אם יש התאמה, תקבלו הצעה שתפורה למשרד שלכם, עם היקף מוגדר.
מאמרים
הוראה בפרומפט אינה מנגנון בטיחות. מה ניסויים ומקרים מהשטח מלמדים על סוכני בינה מלאכותית, ואילו שש הגנות כדאי לבנות לפני שנותנים להם גישה למערכות של העסק.
מערכות AI ממציאות לפעמים עובדות ומקורות בביטחון מלא. מאיפה זה מגיע, למה חיבור למאגר מסמכים לא פותר את זה, ואיך עסק בודק את מה שהמערכת מפיקה.
סוכן בינה מלאכותית מציב בפני העסק את הדילמה הוותיקה של דיני התאגידים: כמה לפרט, כמה לפקח, ועל מה לסמוך. מה עובר מהעולם התאגידי לעולם הסוכנים, ואיפה ההקבלה נשברת.
06 · יצירת קשר
ספרו לי על המשרד ועל מה שאתם רוצים לשנות.